Talente braucht die Bibliothek! Eine empirische Studie zur Nutzung von Methoden des Talent Managements zur Personalgewinnung und Personalentwicklung in Bibliotheken

Abstract

Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Ableitung allgemeiner Ideen zur Nutzung von Methoden des Talent Managements in Bibliotheken. Dazu wird die Frage gestellt, inwieweit Bibliotheken Methoden des Talent Managements zur Personalgewinnung und Personalbindung bereits nutzen oder in Zukunft nutzen können. Die Arbeit stützt sich auf die Thesen, dass Talent Management noch nicht in deutschen Bibliotheken umgesetzt ist, die Einführung hilft sich als Arbeitgeber langfristig attraktiver zu positionieren, um damit dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken sowie, dass die Berücksichtigung der Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter essenziell für deren Bindung an die Einrichtung ist. Dazu wurde eine Online-Befragung, die sich an Personalverantwortliche in deutschen Bibliotheken richtete, sowie ein Workshop mit Bibliothekaren durchgeführt. Die Ergebnisse zeigen, dass bereits viele Maßnahmen zur Personalgewinnung und -bindung umgesetzt werden. Auch die Basis für Talent Management ist häufig schon vorhanden. Zudem zeigt sich, dass das Hauptproblem bei der langfristigen Bindung der Mitarbeiter an die Einrichtung, die fehlende Wertschätzung ihrer Arbeit ist. Bei der Einführung von Talent Management fehlt oftmals das nötige Fachwissen. Auf dieser Grundlage ist es empfehlenswert im Vorfeld Weiterbildungen zu dem Thema anzubieten.