Zitierlink: https://doi.org/10.48441/4427.742
Volltextdatei(en) in REPOSIT vorhanden Open Access https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
DC ElementWertSprache
dc.contributor.authorMeister, John-
dc.date.accessioned2023-05-03T08:59:30Z-
dc.date.available2023-05-03T08:59:30Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12738/13623-
dc.description.abstractDer Rational-Choice-Institutionalismus ist eine ökonomisch geprägte Theorie der Politikwissenschaft. Seine Interdisziplinarität ermöglicht es, Erklärungsansätze aus wirtschaftswissenschaftlichen und politikwissenschaftlichen Perspektiven abzuleiten. Zudem besticht der Rational-Choice-Institutionalismus durch seine analytische Schärfe. In diesem Beitrag stellt der Autor zunächst die Grundlagen des Rational-Choice-Institutionalismus vor. Danach werden die zentralen Untersuchungsgegenstände der Theorie erläutert: Akteure und Institutionen. Auf dieser Grundlage wird die ergänzende Principal-Agent-Theorie hergeleitet, die für empirische Untersuchungen einen wichtigen Analyseansatz darstellt. Abschließend erläutert der Autor, warum der Rational-Choice-Institutionalismus insbesondere für politisch-administrative Untersuchungen besonders geeignet ist.de
dc.language.isodeen_US
dc.subjectRational-Choice-Institutionalismusen_US
dc.subjectPublic Choiceen_US
dc.subjectPrincipal-Agent-Ansatzen_US
dc.subjectHomo Oeconomicusen_US
dc.subjectPolitikanalyseen_US
dc.subjectPolitikwissenschaften_US
dc.subject.ddc320: Politiken_US
dc.titleRational-Choice-Institutionalismus als Erklärungsperspektive für politisch-administrative Analysende
dc.title.alternativeRational-Choice-Institutionalism as explanatory perspective for political-administrative analysesen
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.doi10.48441/4427.742-
dc.description.versionNonPeerRevieweden_US
openaire.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
tuhh.identifier.urnurn:nbn:de:gbv:18302-reposit-155030-
tuhh.oai.showtrueen_US
tuhh.publication.instituteDepartment Public Managementen_US
tuhh.publication.instituteFakultät Wirtschaft und Sozialesen_US
tuhh.type.opusResearchPaper-
tuhh.type.rdmtrue-
dc.rights.cchttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/en_US
dc.type.casraiWorking Paper-
dc.type.diniworkingPaper-
dc.type.driverworkingPaper-
dc.type.statusinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionen_US
dcterms.DCMITypeText-
tuhh.apc.statusfalseen_US
item.creatorGNDMeister, John-
item.languageiso639-1de-
item.cerifentitytypePublications-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042-
item.creatorOrcidMeister, John-
item.fulltextWith Fulltext-
item.grantfulltextopen-
item.openairetypeWorking Paper-
crisitem.author.deptDepartment Public Management-
crisitem.author.parentorgFakultät Wirtschaft und Soziales-
Enthalten in den Sammlungen:Publications with full text
Dateien zu dieser Ressource:
Datei Beschreibung GrößeFormat
Gesamtfassung.pdf152.57 kBAdobe PDFÖffnen/Anzeigen
Zur Kurzanzeige

Seitenansichten

690
checked on 22.11.2024

Download(s)

763
checked on 22.11.2024

Google ScholarTM

Prüfe

HAW Katalog

Prüfe

Feedback zu diesem Datensatz

Export

Diese Ressource wurde unter folgender Copyright-Bestimmung veröffentlicht: Lizenz von Creative Commons Creative Commons