Please use this identifier to cite or link to this item: https://doi.org/10.48441/4427.742
Fulltext available Open Access https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorMeister, John-
dc.date.accessioned2023-05-03T08:59:30Z-
dc.date.available2023-05-03T08:59:30Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12738/13623-
dc.description.abstractDer Rational-Choice-Institutionalismus ist eine ökonomisch geprägte Theorie der Politikwissenschaft. Seine Interdisziplinarität ermöglicht es, Erklärungsansätze aus wirtschaftswissenschaftlichen und politikwissenschaftlichen Perspektiven abzuleiten. Zudem besticht der Rational-Choice-Institutionalismus durch seine analytische Schärfe. In diesem Beitrag stellt der Autor zunächst die Grundlagen des Rational-Choice-Institutionalismus vor. Danach werden die zentralen Untersuchungsgegenstände der Theorie erläutert: Akteure und Institutionen. Auf dieser Grundlage wird die ergänzende Principal-Agent-Theorie hergeleitet, die für empirische Untersuchungen einen wichtigen Analyseansatz darstellt. Abschließend erläutert der Autor, warum der Rational-Choice-Institutionalismus insbesondere für politisch-administrative Untersuchungen besonders geeignet ist.de
dc.language.isodeen_US
dc.subjectRational-Choice-Institutionalismusen_US
dc.subjectPublic Choiceen_US
dc.subjectPrincipal-Agent-Ansatzen_US
dc.subjectHomo Oeconomicusen_US
dc.subjectPolitikanalyseen_US
dc.subjectPolitikwissenschaften_US
dc.subject.ddc320: Politiken_US
dc.titleRational-Choice-Institutionalismus als Erklärungsperspektive für politisch-administrative Analysende
dc.title.alternativeRational-Choice-Institutionalism as explanatory perspective for political-administrative analysesen
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.doi10.48441/4427.742-
dc.description.versionNonPeerRevieweden_US
openaire.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
tuhh.identifier.urnurn:nbn:de:gbv:18302-reposit-155030-
tuhh.oai.showtrueen_US
tuhh.publication.instituteDepartment Public Managementen_US
tuhh.publication.instituteFakultät Wirtschaft und Sozialesen_US
tuhh.type.opusResearchPaper-
tuhh.type.rdmtrue-
dc.rights.cchttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/en_US
dc.type.casraiWorking Paper-
dc.type.diniworkingPaper-
dc.type.driverworkingPaper-
dc.type.statusinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionen_US
dcterms.DCMITypeText-
tuhh.apc.statusfalseen_US
item.creatorGNDMeister, John-
item.languageiso639-1de-
item.cerifentitytypePublications-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042-
item.creatorOrcidMeister, John-
item.fulltextWith Fulltext-
item.grantfulltextopen-
item.openairetypeWorking Paper-
crisitem.author.deptDepartment Public Management-
crisitem.author.parentorgFakultät Wirtschaft und Soziales-
Appears in Collections:Publications with full text
Files in This Item:
File Description SizeFormat
Gesamtfassung.pdf152.57 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record

Page view(s)

690
checked on Nov 22, 2024

Download(s)

763
checked on Nov 22, 2024

Google ScholarTM

Check

HAW Katalog

Check

Note about this record

Export

This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons