Aspekte einer agilen IT-Strategie speziell für produzierende Unternehmen

Abstract

Diese Arbeit befasst sich mit Erarbeitung wesentlicher Aspekte einer agilen IT-Strategie, die speziell auf die besonderen Bedürfnisse von produzierenden Unternehmen angepasst sind. Ziel ist es, die Unternehmens-IT strategisch so aufzustellen, dass sie Unterstützer und Enabler wird. Dazu wird die folgende Forschungsfrage gestellt: Wie sollten wesentliche Aspekte einer IT-Strategie gestaltet sein, damit die IT Unterstützer und Enabler produzierenden Unternehmen wird? Der Forschungsfrage wurde insofern begegnet, dass Begrifflichkeiten und Aspekte auf Grundlage von Literaturarbeit und qualitativen Inhaltsanalyse von aktuellen Artikeln und Studien herausgearbeitet wurden. Die verschiedenen Aspekte wurden daraufhin so angepasst, dass sie den Handlungsfeldern begegnen können. Die Bestätigung der Erkenntnisse durch Experten erfolgt mittels leitfadengestützter Interviews. Als Ergebnis sollten produzierende Unternehmen ihre IT-Strategie flexibel gestalten und agile Methoden in die Produktion integrieren, um die Chancen, die Industrie 4.0 mit sich bringt, zu nutzen. Zusätzlich müssen Produzenten mit neu aufgestellten Innovationsbereichen digitale Services entwickeln, um die geänderten Kundenwünsche und neue Märkte zu befriedigen.

This thesis deals with the development of essential aspects of an agile IT strategy, which are specifically adapted to the special needs of manufacturing companies. The goal is to strategically position the enterprise IT to become a supporter and enabler. Therefore the following research question is asked: How should essential aspects of an IT strategy be designed so that IT becomes a supporter and enabler of manufacturing companies? The research question was addressed by developing concepts and aspects based on literature work and qualitative content analysis of current articles and studies. The different aspects were then adapted to meet the fields of action. The confirmation of the findings by experts is done by means of guideline-based interviews. As a result, manufacturing companies should design their IT strategy flexibly and integrate agile methods into production in order to take advantage of the opportunities offered by Industry 4.0. In addition, producers with newly established innovation areas must develop digital services in order to satisfy the changed customer requirements and new markets.