Konzeption eines Vorgehensmodells für die Integration von Talent- Management-Systemen in bestehende HR-Prozesse

Abstract

Im Rahmen dieser Arbeit wird ein Vorgehensmodell für die Einführung von Talent-Management-Systemen entwickelt. Zu Beginn der Arbeit werden grundlegende Begriffe zum Talent-Management und zu HR- Prozessen erläutert, sowie die Integration von Talent-Management-Systemen beschrieben. Anschließend werden Erfolgsfaktoren zur Einführung von Systemen analysiert, evaluiert und bestehende Vorgehensmodelle näher betrachtet sowie miteinander verglichen. Nachdem die relevanten Erfolgsfaktoren und Phasen aus den bestehenden Vorgehensmodellen analysiert wurden, wird abschließend aus dieser Erkenntnis ein Vorgehensmodell für die Einführung von Talent-Management-Systemen vorgeschlagen.

This thesis aims to develop a process model for the implementation of talent management systems. At the beginning of the thesis, basic concepts of talent management and HR processes are explained and the integration of talent management systems is described. Success factors for the introduction of systems are then analyzed and evaluated and existing process models are examined in more detail and compared with each other. After the relevant success factors and phases from the existing process models have been analyzed, a process model for the implementation of talent management systems is finally proposed based on these findings.