Alternsgerechte Personalentwicklung als Strategie zur Sicherung langfristiger Personalbindung und effizienterem Einsatz der Pflegefachkräfte in der Deutschen stationären Pflege

Abstract

Hintergrund: Die Arbeitsbelastungen innerhalb der stationären deutschen Pflege sind eklatant und führen häufig zu physischen und psychischen Erkrankungen sowie zum frühzeitigen Ausstieg aus der Pflegeberuf. Ein weiteres Problem sind stellen die Auswirkungen des demografischen Wandels vor allem in der stationären Pflege deutlich dar. Der Anstieg an älter werdender Gesellschaft ist stärker ausgeprägt als der, der Pfleger*innen. Diese Differenz sorgt für ein Missverhältnis bei Angebot und Nachfrage und erschwert das Belastungsarme Arbeiten. Methoden: Zur Beantwortung der Forschungsfrage wurde eine narrative Literaturrecherche durchgeführt. Hierbei wurden im Vorhinein Ein- und Ausschlusskriterien definiert und zur Recherche verwendet. Gütekriterien wurden genutzt, um die Wissenschaftlichkeit der Bachelorarbeit zu gewährleisten. Ergebnisse: Die Bachelorarbeit zeigt auf, welche Bedeutung eine alternsgerechte Personalentwicklung in der deutschen stationären Pflege besitzt. Die Fachliteratur, sowie die Studien sind sich einig, dass die Aufgabe als Pflegekraft belastend und gesundheitsschädigend ist. Hier besteht gerade im Zusammenhang mit dem demografischen Wandel Handlungsbedarf. Diskussion: Die alternsgerechte Personalentwicklung in der deutschen stationären Pflege ist angesichts der Folgen des demografischen Wandels und der steigenden Arbeitsbelastungen von immenser Bedeutung, allerdings bisher unzureichend erforscht. Um Fachkräfte langfristig binden zu können und deren Arbeitsfähigkeit zu erhalten, sind präventive Maßnahmen notwendig. Diese sollten im Zusammenhang mit der Gesundheitsförderung, der Karriereentwicklung, dem steigenden Handlungsspielraum und einer durchdachteren Arbeitsorganisation stattfinden. Besonders wichtig sind dennoch die Wertschätzung und Anerkennung der Pflegekräfte, sowohl im eigenen Team als auch in der Gesellschaft. Auch diese sollte erhöht werden, um die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter*innen zu fördern. Trotz der Dringlichkeit dieses Themas mangelt es in Deutschland an Studien, die sich speziell mit den Herausforderungen und Belastungen der stationären Pflege befassen.