Erstellung eines Konzepts zur Identifikation von Stellhebeln zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen in der Produktionsplanung und -steuerung

Abstract

In den letzten Jahren hat die Einsparung von Treibhausgasemissionen (Orientierung am Greenhouse Gas Protocol) eine zunehmende Bedeutung in Unternehmen erhalten. Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Fragestellung, wo sich in der Produktionsplanung und -steuerung Stellhebel zur Reduktion der Treibhausgasemissionen befinden und wie diese potenziell umgesetzt werden können. Hierzu wurden zwei Literaturrecherchen und ein Workshop zur Ideenfindung durchgeführt, die vier wesentliche Stellhebel identifiziert haben. Im nächsten Schritt wurde ein Konzept erstellt, wie die Produktionsplanung und -steuerung in Unternehmen erweitert werden kann, um die identifizierten Stellhebel umzusetzen. Als Referenzmodell wurde hierfür das Aachener PPS-Modell ausgewählt.

In recent years, the reduction of greenhouse gas emissions (aligned with the greenhouse gas protocol) has gained increasing importance in businesses. This work addresses the question of where leverage points in order to reduce greenhouse gas emissions exist in production planning and control, and how they can potentially be implemented. To achieve this, two literature reviews and an idea generation workshop were conducted, identifying four key leverage points. In the next step, a concept was developed on how production planning and control in companies can be expanded to realization die identified leverage points. For this purpose, the Aachen PPS model was chosen as a reference model.