Employer Branding am Beispiel der Generation Z im Spannungsfeld von Social-Media-Kanälen

Abstract

Der vorliegende Beitrag diskutiert strategisches Employer Branding im Spannungsfeld sozialer Medien am Beispiel der Generation Z. Ausgangspunkt ist der Wandel des Arbeitsmarktes hin zu einem Arbeitnehmermarkt, der neue Anforderungen an Personalgewinnung und -bindung stellt. Die Generation Z rückt dabei als Zielgruppe in den Fokus, da sie durch ihre digitale Sozialisation und ihr spezifisches Mediennutzungsverhalten eine besondere Herausforderung für das Personalmarketing darstellt. Der Beitrag analysiert zentrale Merkmale dieser Generation und leitet daraus Anforderungen an die Arbeitgeberkommunikation ab. Dabei wird gezeigt, wie eine konsistente, authentische und zielgruppengerechte Ansprache über eine Omnichannel-Strategie realisiert werden kann. Im Mittelpunkt stehen die Bedeutung der Employer Brand, die Entwicklung einer Omnichannel-Strategie sowie der Einsatz von Social Recruiting, Content-Strategien und Community Building. Ziel ist es, Wege aufzuzeigen, wie sich Bibliotheken im ,War of Talents‘ erfolgreich positionieren und ,Right Potentials‘ der Generation Z gewinnen und langfristig binden können.