Analyse und Konzept zur Integration von LEAN-Methoden im Serienanlauf eines neuen Flugzeugprogramms

Abstract

Das Ziel dieser Arbeit ist die Analyse und die Erstellung eines Konzepts zur Integration von Lean-Methoden in den Serienanlauf des A350 XWB Programms zur Unterstützung eines erfolgreichen Serienanlaufs und somit zur Sicherung des Unternehmenserfolgs. Hierfür soll zunächst eine Analyse der Einflussmöglichkeiten von Lean-Methoden auf die Erfolgsfaktoren in der Phase des Serienanlaufs eines neuen Flugzeugprogramms erfolgen. Dazu soll die derzeitige Situation in den Bereichen Lean- und Qualitätsmana-gement sowie im Bereich Serienanlauf untersucht und vor dem Hintergrund der Ziel-setzung analysiert werden.