Lean approach to operations management

Abstract

The project has been carried out based on an investigation of the Lean Principles which are applied into a real-life production environment. The aim of this project was to identify sources of waste in manufacturing processes, and thus improvements for manufacturing systems can be developed. The project was done in collaboration with a small-sized manufacturing company. Furthermore, some Lean methods for application were investigated based on assembly lines. A simulation tool was used to model the assembly line providing an insight on the system performance, which was subsequently improved by implementing the suitable lean methods. These Lean methods or tools include Six Sigma, Kanban, 5S, TPM, Kaizen, Value Stream Analysis and their connections and improvements to the assembly line.

Die Arbeit wurde basierend auf einer Untersuchung von Lean Prinzipien, die auf praktische Anwendung bezogen wurden, durchgeführt. Das Ziel des Projektes war es, Ursachen von Verschwendungen in Fertigungsprozessen zu identifizieren. Das Projekt wurde in Kooperation mit einem mittelständischen Unternehmen durchgeführt. Die Lean Methoden wurden unter der Anwendung in Montagelinien untersucht. Ein Model einer Montagelinie wurde mit einer Simulationssoftware erstellt, um die Systemleistung zu betrachten, die mit der Anwendung von Lean Methoden, wie Six Sigma, Kanban, 5S, TPM, Kaizen und Werstromanalyse, verbessert wurde.