Fehler als Verschwendungsart – Reduzierung von Montagefehlern durch die Anwendung von Lean Management

Abstract

Kernelement dieser Thesis ist die kontinuierliche Vermeidung von Verschwendung durch Integration eines Poka Yoke Systems bei zu vorheriger Fehleranalyse mithilfe der Q7. Bekannte Poka Yoke Beispiele wurden nach dem ermittelten Hauptfehler ge-filtert, kritisiert, zusammengefasst und die Quintessenz gezogen. Das entwickelte Poka Yoke System wurde in eine ergonomische, standardisierte Arbeitsplatzgestaltung eingebettet und auf die Hubzylindervormontage der STILL GmbH übertragen.

Core element of this thesis is the continuous avoidance of waste by the integration of a Poka Yoke system with previous error analysis using the Q7. Known Poka Yoke ex-amples were filtered according to the identified main flaw and then criticized, followed by the identification of their quintessence. The developed Poka Yoke system has been embedded into an ergonomical, standardized workplace design and transferred to the STILL GmbH.