Handlungsempfehlung für organisationale Restrukturierung für die Umsetzung von IT-Innovationen

Abstract

Diese Bachelorarbeit befasst sich mit der Untersuchung diverser Optionen zur Restruk­turierung einer Unternehmensabteilung, die sich mit einer IT-Innovation beschäftigt .. Dabei werden sowohl interne als auch externe Fortführungsmöglichkeiten des Projekts analysiert. Durch Expertenintervie,vs wurden die entscheidenden Faktoren für Restruk­turierungsentscheidungen ermittelt und in einem Entscheidungsbogen zusammengefasst. Dieser Bogen ermöglicht es Anwendern, ihre Projekte ,rn bewerten und Empfehlungen zur optimalen Restrukturierung zu erhalten. Obwohl der Entscheidungsbogen speziell für kommunale Unternehmen entwickelt wurde, ist er erweiterbar und kann durch bran­chenspezifische Recherchen angepasst werden. Aufgrund der indiYiduellen Natur von Re­strukturierungsprojekten kann der Bogen jedoch keine exakten Lösungen für alle Fälle bieten, sodass zusätzliche Analysen und Beratungen notwendig sein können.

This bachelor's thesis analyses various options for restructuring a corporate department involved in an IT innovation. Both internal and external continuation options for the project are analysecl. The clecisive factors for restructuring clecisions were cleterminecl through expert interviews and summaJ"ised in a decision sheet. This sheet enables users to evaluate their projects and receive recommendations for optimal restructuring. Although the decision sheet was developed specifically for municipal companies, it is expandable and can be customisecl through inclustry-specific reseai-ch. However, due to the individual nature of restructuring projects, the sheet cannot provide exact solutions for all cases, so additional analyses and consultations may be necessary.